近年來，甘肅省深入推進“放管服”改革，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，依托房建市政工程施工圖數字化審查的既有成果，積極推進圖紙全過程數字化閉環(huán)管理。

建設單位降本增效，保障項目穩(wěn)健推進。通過數字化平臺，建設單位能夠清晰地將任務分配給參建各方，流轉時間可控，數字化的圖紙人手一份，隨時隨地可查看，極大地降低工作成本，提高參建人員的工作效率，縮短建設工期。同時，項目報審、審批流程全面線上化，各環(huán)節(jié)協同運作流暢高效。以蘭州新區(qū)緯七路至瑞嶺馨苑城鎮(zhèn)燃氣擴建項目為例，借助甘肅省工程建設圖紙全過程數字化監(jiān)管公共服務平臺，施工圖審查僅用3個工作日便完成，審查合格的圖紙當天即分發(fā)至所有參建單位，項目得以提前開工。

設計單位輕裝上陣，拓展業(yè)務新藍圖?；鶞史街薪ㄖO計股份有限公司在蘭州新區(qū)瑞嶺金和苑保障性租賃住房等項目中，體會到了數字化閉環(huán)管理的諸多優(yōu)勢。以一個10萬平方米住宅小區(qū)為例，實施全過程數字化閉環(huán)管理后，曬圖、運輸及相關人工費用節(jié)省約8.3萬元。同時，設計及變更圖紙可通過網絡即時安全共享，客戶滿意度隨之提升。

施工圖審查單位提速降本，引領行業(yè)規(guī)范前行。數字化閉環(huán)管理使施工圖審查單位的工作模式發(fā)生了根本性變革。在數字化線上審查模式下，勘察、建筑、結構、電氣等多專業(yè)聯合審查高效開展，審查人員無需面對堆積如山的圖紙，查看電子版設計文件便捷高效，審查工作不會因審查人員不在辦公室而中斷，審查時間大幅縮短至7個工作日以內。

施工單位精準施工，提升質量與效益。在施工環(huán)節(jié)，數字化閉環(huán)管理帶來了實實在在的便利與效益。施工單位無需再為紙質圖紙的領取、保管與更新耗費精力。同時，因使用錯誤圖紙或未及時獲取變更圖紙導致的返工現象大幅減少。數字化圖紙可隨時隨地供施工人員查閱，施工效率大幅提升。實時、準確的施工圖紙保障了按圖施工，減少了質量隱患與安全事故。

監(jiān)理單位效率躍升，強化工程監(jiān)督能力。通過云端共享，監(jiān)理單位可即時獲取最新版本圖紙，直接對數字化圖紙進行檢查批注，提出意見并實時推送給設計或施工方，縮短審核反饋周期?，F場監(jiān)理檢查時可通過移動端調閱圖紙，直接比對實際施工情況，拍照或標注問題，形成可追溯的電子化記錄和整改反饋，責任清晰。對于大型復雜項目，前方監(jiān)理項目部可與公司總部遠程會商，更科學全面地評估風險，優(yōu)化管控策略，提高監(jiān)督水平。

主管部門強化監(jiān)管，打造優(yōu)良營商環(huán)境。嘉峪關市住房城鄉(xiāng)建設局持續(xù)推進施工圖設計審查二審終結制度，提高了審圖效率，加快了項目落地速度。同時，紙質圖紙相關的審查、備案和歸檔工作大幅減少，行政成本隨之降低。嘉峪關市城建檔案館利用“圖紙平臺”自動下載圖紙，實現圖紙檔案電子化管理和儲存，實現了全過程閉環(huán)管理，優(yōu)化了營商環(huán)境。

甘肅省推行的圖紙全過程數字化閉環(huán)管理以數字化為引擎，打破了傳統(tǒng)圖紙管理模式的壁壘，為各責任主體單位以及主管部門帶來了全方位、深層次的改革紅利，從降低成本、提升效率到保障質量、強化監(jiān)管，每一項成效都切實回應行業(yè)發(fā)展的痛點與需求。